推动实现 5% 以上的有机增长
在 2025 年愿景的第二年，Carlisle 的整体业务有机增长了 2.8%，其中，Carlisle Construction Materials 增长了 6.2%。众所周知，北美一家主要航空客户的生产放缓给 Carlisle Interconnect Technologies 带来了巨大挑战，CCM 的强劲业绩因此受到影响；与此同时，全球汽车和工业生产持续放缓对我们的大多数全球业务造成了影响，包括 Carlisle Fluid Technologies 和 Carlisle Brake & Friction。然而，截至目前，我们的发展趋势与 5% 的有机增长目标计划仍然保持一致。
始终如一地利用 Carlisle Operating System (COS) 来提高效率和运营杠杆，每年成本的降低数额达到销售额的 1-2%。
2019 年，我们的总节约数额和收益占销售额的 1.8%；自 2009 年正式创建 COS 至此，总节约数额和收益已超过 4.3 亿美元。
我们通过协同收购重塑投资组合，同时继续审查和优化资产。
我们在八项战略收购中投入了超过 6 亿美元。这些收购包括：
- 收购 Petersen Aluminium Corporation 这一面向商业、住宅、公共机构、工业和农业市场的领先建筑金属屋面的制造商和分销商，可以扩展我们的 CCM 建筑金属平台。
- 收购 Hosco Fittings、Integrated Dispense Solutions、Shinhang 和 Ecco Finishing，为 CFT 密封剂和粘合剂平台提供基础。
- 在医疗技术领域新增收购 MicroConnex 和 Providien，将使 CIT 医疗技术平台为医疗设备客户提供一站式服务。
- 收购在金属表面紧固件领域极为专业的 Gripnail，其现在已是 CCM WIP（防水防冰）屋面衬垫产品线的一部分。
继续投资并培养杰出人才。
2019 年，Carlisle 本着尽可能通过内部晋升填补空缺职位的目标，继续为高级专业和高潜力员工提供稳健的职业发展计划。
将超过 30 亿美元用于资本支出、股票回购和股息。
在 2025 年愿景的第二年，Carlisle 继续向股东返还了数额创纪录的资本，其中包括：
- 股票回购 3.821 亿美元。截至 2019 年 12 月 31 日，根据当前董事会授权，Carlisle 还有 490 万股授权购买的股票。
- 支付 1.029 亿美元的股息，在 2019 年连续 43 年提高了股息。
- 资本支出 8,890 万美元用于业务投资，以推动有机增长。
